摘要

作为一种古老的治理模式,合伙制在人力资本密集型产业中构成一道独特风景,打破了公司制在企业治理模式中的垄断地位。本文认为合伙制中有三种治理机制:人力资本的代际培养机制;利润分享机制;人力资本的晋升机制。人力资本在培养下一代人力资本时,代际培养机制可以克服时间不一致的问题,实现年老合伙人的有效退出。利润分享机制可以维护产品质量,促进人力资本间的合作。人力资本晋升机制能够留住企业内的关键性人力资本,避免企业内的核心资源被非关键性人力资本所窃取;同时能形成企业人力资本间的竞争局面,减少企业内的代理问题。

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