目的:探讨项目管理在医院抢救车规范化管理流程改造中的应用效果。方法:制定《抢救车管理手册》,改进抢救车管理流程,按照美国项目管理协会PMBOK项目实施的四个阶段对该项目进行具体实施运作,规范临床管理工作。结果:各病区急救药品、物品、仪器管理质量合格率>99%,项目实施后各病区抢救车质量管理考核及护士急救能力考核成绩比项目实施前得到显著提高(P<0.05)。结论:该项目的实施规范了抢救车管理,创新了抢救车管理的传统模式,为临床护理人员抢救工作提供便利。
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