医院在顺应时代发展的过程中,逐渐完成企业化改革,形成了更具竞争力和灵活性的财务内部控制制度,财务预算、资金使用等各方面更为集团的整体利益发展服务,但由于医疗集团的性质具有特殊性,目前财务内部控制制度仍处于不断完善的探索阶段,导致财务内部控制制度在实际应用的过程中,仍存在漏洞或与实际需要不相符等问题,对医疗集团的整体发展构成严重影响。在此背景下,本文针对医疗集团的内部控制问题展开研究,为提升医疗集团财务内部控制水平提供借鉴。
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