电信运营商向数字化服务战略转型已是大势所趋,面临财务与业务的高度融合,有必要构建契合公司发展战略的预算项目精准管理体系,实现信息集成、数据共享和资源优化。本文结合中国移动通信集团Z有限公司的具体实践,论述了构建契合发展战略的预算项目精准管理体系的具体实现路径,以助力电信运营商在互联网时代成功实现战略转型,健康发展。
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