高校基本建设管理在项目管理、人才培养、项目后评估、管理体制和运行机制改革、风险防范等方面存在着许多问题,随着建筑信息模型(BIM)等新技术的推广,要求基本建设管理提高科学化、规范化和信息化的水平,文章采用协同性改革的视角,分析得出高校应加强基建内部管理体制与运行机制协同性改革,建立优势集成机制,科学制定人事考核评价体系,建立以甲方代表为核心的项目组矩阵式管理运行机制。
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