<正>近年来,中国工商银行深圳分行积极应对管理更加复杂、战略转型要求日趋迫切的挑战,不断探索机制建设和培训项目制管理创新,将员工能力提升和人才梯队建设作为分行转型发展的重点工作。中层管理人员是中国工商银行经营发展的中流砥柱,其管理水平的高低影响着分行人才梯队建设和组织战略发展。如何针对这一群体开展系统、有效的培训?深圳分行做了深度思考,并进行了系列探索与实践。自2018年实施刻意训练——场景化测评管理能
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