在软件项目开发过程中,存在着诸多风险,举例来讲,有技术风险、资金风险、组织风险、财务风险等,如何识别并防范这些风险,将是影响项目能否顺利完工的重要因素。在项目实施过程中,因涉及干系人众多,需要对相关组织机构以及具体时间安排等方面加以协调,由于上述原因,在一定程度上提高了项目实施的风险性,因此,实行合理高效的项目风险管理对维持项目实施的正常秩序至关重要。
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