近年来,随着我国社会经济的不断发展,不少企业和公司也取得了良好的发展成果,大多数企业和公司都逐渐建立和完善了自身的管理制度。其中,全面预算的管理广泛受到了企业管理者的青睐,被提升到了企业战略管理的高度。但是在实际的实行和贯彻中,还存在一定的不足。本文简要介绍了全面预算管理系统的意义以及在实际应用管理中的问题,然后就如何构架全面预算管理的体系和功能进行了详细的分析,并提出了具体的建议和意见。
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