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摘要
从广告市场整体水平来看,新媒体时代的广告是数字化与网络化的时代,是在移动终端与通信技术的舞台上表演。推而广之,新媒体时代的广告是"所有人对所有人的传播"。对于一个广告公司来说,变革的动力无疑来自于一个由优秀管理者领导的,充满创新精神,年轻而蓬勃的高素质广告团队。本文针对MQ广告公司现有设计团队业绩不足,团队带头人管理能力较低等现状,运用访谈法对该公司员工素质偏低,业绩较差等问题进行了解分析,旨在找出公司中造成这一问题的原因,同时就MQ公司人力资源培训与开发的问题,提出MQ公司设计团队培训与开发的若干对策。
- 出版日期2014-4-25
- 单位宜宾学院
