以光伏行业为研究背景,结合具体实例--A光伏企业现有跨国物流模式,针对其现有跨境物流运作现状的不足提出有效的应对措施:构建跨国物流联盟新模式,有效组织联盟内的物流资源实现物流要素的共享;充分利用海外仓,通过规模经济降低物流成本,提高物流效率;组建纵向一体化仓库,有效协调行业资源,满足顾客综合服务的要求。
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