道本管理“四主体论”:对管理主体与方式的系统反思——管理从控制到服务的转变

作者：齐善鸿; 程江; 焦彦

来源：管理学报, 2011, (09): 1298-1305.

• 道本管理
• 管理主体
• 四主体论
• 管理方式
• 管理创新 Dao-Oriented Management
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• the theory of four subjects in management
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在社会科学领域中,如果理论的基础性假设存在问题,其后续的展开就可能将问题进一步放大。西方传统管理理论隐含着"管理者是管理的唯一主体,被管理者是管理的客体"的前提性假设,表现为管理主体对客体的单向指挥和控制。后来的参与式民主管理对此虽有修补,但本质并没有改变。由于剥夺了被管理者的主体性,导致了现实管理主客体间的恶性互动和双方主体性的扭曲和异化,并制造了管理中的一系列悖论。道本管理在认识和尊重主体性和管理规律的基础上,提出了管理"四主体论",对管理主体及其关系进行了重新认识和定位,破解了错误假设所导致的悖论,并通过机制设计实现了管理各主体之间良性关系的构筑,论证了管理从控制转向服务的必要。

• 出版日期2011
• 单位南开大学