摘要

通过芒果超媒并购重组案例,从核心能力视角看并购重组对并购产生的效果,分别从战略整合、财务整合与人力整合三个层面进行具体分析。结论:芒果超媒并购在集团总体的战略指挥下进行,实现了以芒果TV为核心的全产业型全媒体集团的建立,使此次并购中的被并方与主并方能够实现企业目标、使命与总体战略方面的统一,实现协同效应,进而能够提升企业核心能力;企业的盈利能力、偿债能力与成长能力均有提高,在重组一年后也有所稳定,但运营能力有所欠缺;重视对人力资源的整合,加大了对高技术人才的培养投入,使得依赖人才的互联网传媒企业有较好的人力资源保障,实现核心能力的提升。