本文从公平理论的基本原理出发,通过对影响员工薪酬满意度的因素分析,并根据企业薪酬设计的原则,探讨基于亚当斯密公平理论的企业薪酬设计对策,即:建立透明的行政管理制度、建立合理的绩效考核制度、管理人员要建立公平理念及企业员工要树立正确观念,以期切实发挥薪酬激励性功能,提升组织绩效,实现组织目标。
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