为解决当前EPC项目在实施过程中达成度较低，影响项目后期运行问题，开展全过程咨询在EPC项目中的应用分析。在明确全过程工程咨询的特点的基础上，通过全过程咨询中建设单位与总承包单位权责划分、建立EPC项目全过程咨询服务框架、EPC项目的全过程咨询实施流程，提出一种全新的EPC项目咨询方法。通过对比分析证明，新的咨询方法在实际应用中能够促进EPC项目咨询达成度的提升，以期为后续各项工作的开展提供更可靠的服务条件。
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