作为一种科学管理方式,全面预算管理可以提高公司内部管理水平和资源配置效率,促进公司发展战略的实现。搭建全面预算框架,运用预算管理工具有效提高核心竞争力,进而提高价值创造能力,在激烈的市场竞争中尤为关键。C公司在整合后面临提升资源整合能力,增强核心业务竞争力的迫切需求,因此,本文以战略管理为视角,构建C公司全面预算管理框架,发挥全面预算"管理控制、决策支持、业务协同"的功能,以期推进价值引领,提质增资,匹配整合后的战略实施。
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