随着经济的发展,社会的进步,我国企业逐渐由单一的经营生产模式向多元化、国际化进军,以便谋求多领域的快速发展。然而,企业规模逐渐发展壮大到集团,其面临着多层级、经营多元化的挑战,则是需要改变管理模式,寻求新的发展道路。在本文中,就集团化如何运行,实现及加强对集团内部各个层级的管理,并保证内部管理的协调平衡进行分析阐述,找出在财务管理方面存在的问题,并提出相应的解决方案。
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