在当今社会,项目管理受到越来越多的重视。然而,对于大科学工程项目,往往面临项目进度延期的问题。基于此,本文在对大科学工程进度管理研究现状进行分析的基础上,从项目工序所需时间的确定和项目关键资源的确定两个方面提出了项目进度管理策略,以期改善大科学工程项目进度拖延现象。
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