后备干部的培养是人才体系建设中的重要环节,探索干部队伍培训项目的质量控制方法,提高培训质量,符合时代发展需求,对于广东电网公司具有积极意义。本文通过影响因素分析,总结归纳出干部培训项目的CAG运营体系,以广东电网公司中青年干部培训班为试点,分析其在质量控制中的应用效果并进行验证,希望为干部培训质量的提高起到一定的参考借鉴意义。
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