摘要

论述了水利建设项目管理创新后评价的内容,阐述了运用利益相关者理论进行后评价的原因,提出了运用利益相关者理论进行水利建设管理创新后评价的步骤。通过案例分析,说明基于利益相关者分析的管理创新后评价,对于项目建设管理者管理水平的衡量和同类建设项目的借鉴都起到了很大的作用。

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