第二大股东对第一大股东的制衡路径分析——基于中国民营企业与国有企业的多案例研究

作者：郝云宏; 汪茜; 王淑贤

来源：商业经济与管理, 2015, (12): 25-33+51.

DOI：10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2015.12.003

• 上市公司
• 多案例研究
• 第二大股东
• 制衡路径 listed companies
• multiple cases study
• second-largest shareholders
• balancing path

文章以中国后股权分置改革时期为背景,借鉴西方多个大股东的相关理论,运用多案例研究方法,通过选取两组五家具有多个大股东结构的上市公司(第一组:西藏药业和锦州港;第二组:ST景谷、天科股份和中百集团)进行案例内纵向研究、组内跨案例对比和组间跨案例对比研究,探讨第二大股东进行制衡的路径。研究发现:第二大股东主要采取引入关系股东、争取董事会席位的制衡路径;无论第二大股东采取何种制衡路径,第二大股东自身会获得一定好处,但并不能保证公司整体效率;国有企业的民营参股股东进行制衡总体上没有违反效率原则。

• 出版日期2015
• 单位浙江工商大学