三网融合后,各电视台均在寻求自身突围之路,以适应数字时代的发展。本文从受众观念、广电自身实力、强大竞争对手等几方面分析融合时代广电集团发展困境。进而以湖南广电、上海文广、凤凰卫视等主要电视集团为案例,从机制创新、质量提升、平台建设等四个方面总结它们竞争经验,最后从"整合"入手,整合应用创新,整合商业运作流程,整合垂直产业链等方面对广电集团竞争策略进行构想。
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