组织社会化是管理学领域的重要问题,但目前的实证分析主要基于新员工样本,对领导者的再社会化问题仍缺乏深刻认识。在组织变革情境下,领导者可能面临严峻的再社会化问题,其再社会化结果不仅决定领导者自身能否顺利适应新的组织环境,还关系组织的生死存亡。基于长期跟踪调研和扎根理论的研究结果显示,角色模糊和角色蜕变是组织变革情境下领导者再社会化面临的主要问题,需要分别采用澄清策略和探索策略予以化解,而这两种策略又会给组织变革带来不同影响。
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