从企业市场经营工作的现状入手,分析了当前市场经营工作中存在的具有盲目性、缺少队伍支撑、制度流程不完善等问题,并针对问题提出要与战略发展规划相结合、建立专业市场经营队伍等对策,进而从经营战略、组织结构、管理体制等方面提出了企业市场经营工作的创新办法,以供相关企业参考。
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