摘要

A集团推行全面预算管理,将预算作为企业战略落地的有力抓手,引导各公司、产品事业部以及各职能部门执行集团发展战略、促进经营计划落地并发挥管控作用。在业务重构背景下,全面预算管理作为企业战略落地的工具,推动集团各个层级执行集团发展战略、促进经营计划落地、发挥管控作用,并促进资源优化配置、提高管理效率。

  • 出版日期2019
  • 单位厦门钨业股份有限公司