摘要

在"扁平化"结构型组织日益增多的情况下,宽带薪酬作为一种支持扁平化组织结构的新型薪酬管理模式将受到更多的关注。本文结合实例介绍了扁平化组织宽带薪酬制度的设计流程、员工薪酬的构成以及员工薪酬的调整方法,提出了这类组织实施宽带薪酬制度需要注意的问题。

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