商品流通企业工作包括商品采购、存储、运输和配送四个环节,为了应对激烈的竞争环境,企业需要在各个环节加强成本控制。本文对商品流通四个环节的具体内容进行了深入解构,从实际出发找到了影响各个环节成本的因素,并找出了控制和规划成本的具体方案,希望研究结论可以促进商品流通企业的进一步发展。
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