随着互联网流量红利的逐渐消退和消费市场的升级,纯互联网电商企业的生存和发展面临严峻挑战,在此背景下,拓展线下,进行"实体化"成为纯电商企业摆脱发展困局的共同选择。本文以亚马逊收购全食为例,通过分析亚马逊此次线下布局和实体化发展,探索出适合纯电商企业"实体化"发展的策略,主要包括合理选择线下发展的切入方式、合理制定价格策略以及建立线上线下资源共享体系三种,以期为纯电商企业的线下化发展提供参考。
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