由于强制分布法具备等级清晰、操作简便、刺激性强、强制区分等优点,因而成为管理人员钟爱的绩效考核方法。然而,在应用的过程中,超过三分之二的企业对采用这种方法感到不满意。本文分析强制分布法在应用过程中存在的误区及改善策略。
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