中国的汽车市场,经过20年的快速发展,以汽车4S店形式出现的汽车销售企业大量涌现,各品牌的汽车在市场中的竞争也越来越激烈,4S店的利润空间也由于价格战被压缩,因此成本管控越来越倍受到投资人的重视,如何科学合理的进行成本管理,提升企业的业绩和利润,是每个专营店都要面对的课题。本文以起亚嘉华4S店为例,通过分析企业成本管理中存在的问题,并提出对策建议,以期为相关汽车销售企业提供帮助。
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