文章从群体的视角出发,结合大型工程前期决策的群体协同管理实践,分析了群体复杂性特征进行,研究了群体共识的形成过程与群体决策体系,进而构建了大型工程前期决策阶段群体协同机制的概念模型,并得到了大型工程协同机制的实施策略。研究发现:各参与主体进行协同决策对于前期决策体系来说是共赢的选择,存在决策约束时大型工程前期决策模式和框架构建应采用政府主导的协同模式,这样可以保证决策的社会剩余收益最大。
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