<正>转眼又是年底,许多企业都会进行年终考评,对此有员工表示不理解,为什么每年都要进行考核呢?一个合理的门店绩效管理制度到底应该是奖励优秀员工,还是激励更多的员工以提升整体业绩呢?对于门店来说,日常管理是必不可少的一个关键要素,在管理中,绩效考核和员工激励是店长需要掌握的一种管理手段。关于年终考核,店长有必要让店员们清楚此中意义。
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