经历了利润水平大幅下滑以后,众多房地产企业纷纷意识到成本管控的重要性,逐步将成本管控提升到公司经营战略的高度。然而,由于成本管控工作牵扯面广、涉及多方利益,内部的组织协调错综复杂,部分房地产企业在成本管控方面依然存在不少问题。针对房地产企业成本管控的现状及存在的问题提出一些对策建议,以供参考。
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