从传统意义上来说,供应链管理就是物流,即原材料的流通与运输过程。然而,供应链管理在现今社会又发展出了更多新的定义,它涵盖了物流,信息跟资金的管理。其中包括初始物料的管理,产品制造管理,信息资源管理以及终极客户管理。针对不同行业的需要,熟悉供应链的各个环节,将更大程度地发挥供应链管理在企业竞争中的优势作用。本文以戴尔公司为背景,阐述其独特的供应链管理体系,并分析戴尔公司在危机管理中的快速应急能力,从而为研究和学习该领域的企业及个人提供帮助与支持。
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