面对社会经济的不确定性,几乎所有的企业都是在动态环境中运营,唯一的不变就是变化,唯有运用规范的定量模式对未来进行详细规划,合理利用企业有限的资源才能适应经济的变化,帮助企业确定目标。但现实中很多企业只制定计划,并未对全面预算的运行进行有效的控制,导致全面预算没有产生实质性的作用,再好的计划也都是浪费时间和精力。本文重点探讨全面预算的意义及运用过程中的问题和解决方案。
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