物资供应单位通常会与多个上游钢材供应商和众多下游项目建立合作关系,上游资源一般可以覆盖下游项目的长期需求,但短期内上游资源与供应计划容易出现规格不匹配、资源不足等情况。通过对项目供应服务水平的影响因素进行定性和定量分析,并将量化测算后的供应服务水平影响因素引入供应单位的配送收入中,构建以供应单位配送收入最大化为目标函数的钢材供应计划优化模型,提升钢材供应的服务水平,避免影响项目施工。以Q企业为例,验证优化模型的有效性和可行性。
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