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摘要
采用文献资料、实地调查、专家访谈和比较分析等方法,对美国高校大型体育场馆的建设与运营进行分析,探究其运行的状况与机制,以期为我国高校大型体育场馆的管理提供借鉴及启示。研究发现:体育价值认同和市场需求是促进美国高校大型体育场馆发展的内、外部推动力;完整的产业链为大型体育场馆提供了良好的运营环境;富有远见的规划、民间资本投入为主的融资和商业化的运营三位一体,自成系统,提高了场馆运作的效率;大型体育场馆与赛事相依相存,以赛为主的的融合式开发模式既彰显了大型体育场馆的主体功能,又拓宽了收益渠道,实现了经济效益与社会效益的双赢。
