近年来，随着电子商务平台的不断发展，其成本问题成为管理者与学者关注的对象。良好的成本管理能够帮助企业减轻负担、实现利润增长，因此，企业需要找到其成本管理存在的问题，并优化成本管理的方法。论文基于供应链视角，以苏宁易购为例对电商企业的成本管理进行研究，通过分析其供应链现状找到成本管理存在的问题，进而提出对策与建议，旨在帮助企业实现进步与发展，并为采取“线上+线下”经营模式的企业控制成本提供参考。
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