人的因素在企业中发挥着重要的作用,充分发挥人的潜力,有利于提高企业的竞争力。以S豆制品加工公司的生产现状为研究对象,运用双手操作分析和动作分析,对串制工位的动作不平衡及动作浪费进行分析改善;并应用MOD分析法为串制工位制定标准时间。研究结果使得串制工位的动作趋于平衡,减少浪费,提高串制效率;使得串制的正常时间缩短,并为其制定了标准时间。也为该公司其他生产工位的改善和标准时间的制定提供了依据。同时,对其他相似的企业的改善工作也有一定的借鉴意义。
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