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摘要
与人类似,企业也是有生命的。处在不同阶段的企业需要有不同的战略重点:初创时期,要确立企业的发展领域,发展目标,找到企业在市场中的精确定位;成长时期,要巩固提高初创成果;成熟时期,强化企业的品牌意识、企业文化建设、创新意识;蜕变时期,则需要注重转型升级、变革调整、引进发展的战略部署。同时,许多企业由盛转衰,并非是在资金、技术、市场方面出问题,更多的是急功近利、盲目跟风、脱离实际、赌徒心理和财务冒进的浮躁心态所致。因此,企业的永续发展,就需要企业顺应时代发展,不断更新、转型、升级,要在变革中提升管理理念,实现从政策红利到科技红利的转型,从依赖政府型向自主创新型转变,以及从要素投入型向创新驱动型转变。同时要强化人才机制的建设,培育优秀的经营管理团队,实现企业的长期持续健康发展。
- 出版日期2021
