摘要

在电力工程中,由于涉及到用电安全、设备运维以及机械设备的日常使用,质量安全往往会影响到高端生产线的运行,因此QC活动的开展便显得十分重要。通过开展QC活动,对一次合格率及质量问题进行统计,分析影响因素,对比试验,确定要因和非要因,不断提升质量管理水平。通过分析确定了项目管理制度执行不到位、混凝土强度等级等要因,并制定了相关措施,使电缆沟一次验收合格率从活动前的40%提高至100%,实现了课题目标。通过合理利用群众性、自主性、科学性与民主性等特点,使员工主动参与到管理之中,从而提高员工素质,实现全员抓质量这一目标。此外,QC活动还可以帮助企业制定符合实际情况的管理规章制度,避免盲目投资,有效降低风险,对工程成本加以有效控制,对企业的管理经营效益产生了积极的影响。

  • 出版日期2023