在企业民营化转制后,企业文化的重构对企业日后发展有重大意义。文章以广州新穗巴士有限公司为例,论证了将原合作企业民营化后,采取适当的企业文化重构模式,使原来国有的企业文化与现代企业文化有了合理的过渡,不仅提升了企业的内部的凝聚力,提高了整体的管理水平,还为企业的可持续发展提供了广阔的空间和无限的机遇。
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