浅谈制造型企业现场管理实操方法——阿米巴管理模式下的实际操作提炼

作者：易秀花

来源：现代经济信息, 2018, (09): 23-24.

• 制造型企业
• 现场管理
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简单就是力量,简单就是效益。如果一个普通管理者对企业一级管理者推行的管理体系看都看不懂,他怎么能够正确地结合自己的思想制定要求去示范给一线员工呢?所以对于一套好的管理机制,"简单"才是不二法则。笔者现在晋江一家企业负责制造系统现场管理的工作,公司自从实施阿米巴管理的实际运作中,收到了喜人的效果,各级管理者目标清晰,权、责、利高度匹配,充分发挥了主观能动性,初步实现内部创业;操作者明确工作方向,在各自管辖范围内自由发挥;公开发放奖金,鞭策后进;工资与绩效挂钩,创造了"要想工资高,首先升绩效"的工作氛围;同时以结果业绩为基准评价员工,优者上庸者下成为风气,组织内充满了活力,公司整体业绩骤然提升。

• 出版日期2018
• 单位兴业皮革科技股份有限公司