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摘要
建筑工程项目作为高投资、高风险的工程项目,要想确保建筑工程项目建设达到预期的目标,获得预期的经济效益就必须做好工程项目合同预算管理与成本控制工作,科学地编制合同预算,同时强化成本控制。文章针对EPC或者是ppp项目,分析合同管理和成本管理中应注意的事项,试图使人们对合同预算管理有更深一步的了解,以便更好地实现管理目标。建筑施工市场日渐成熟,在目前的市场竞争中,施工企业追求经济效益,拓展生存空间,合同和成本管理成为至关重要的环节。
- 出版日期2019
- 单位广东省基础工程集团有限公司
建筑工程项目作为高投资、高风险的工程项目,要想确保建筑工程项目建设达到预期的目标,获得预期的经济效益就必须做好工程项目合同预算管理与成本控制工作,科学地编制合同预算,同时强化成本控制。文章针对EPC或者是ppp项目,分析合同管理和成本管理中应注意的事项,试图使人们对合同预算管理有更深一步的了解,以便更好地实现管理目标。建筑施工市场日渐成熟,在目前的市场竞争中,施工企业追求经济效益,拓展生存空间,合同和成本管理成为至关重要的环节。
