<正>一、企业财务短视行为主要表现(一)战略上的短视一是缺乏长期战略规划。企业在资本运作活动中,过分地追求短期收益,从而忽视了企业的可持续发展,缺乏长期的战略与规划。如随意地变更募集资金的投向,对财务资源配置没有规划,没有长期财务战略,在选择财务政策时可能偏离了企业的长期利益。企业为获取短期的利益,不注重产品质量、品牌形象以及企业信用等,这些行为都对企业的长期发展产生了严重的影响。国外企业则更关注长期利益,注重品牌、客户等,以及企
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