动态的环境产生了危机,同时也创造了机会,处在动态环境"漩涡"中的企业只有不断调整管理的方式才能适应动态环境的变化,把握环境中的机会,规避环境中的危机,保持持续的竞争优势。本文基于动态环境的视角,研究360度绩效评价各评价主体的权重与动态环境的拟合度,探讨通过评价主体权重根据环境变化的动态调整,引导企业各级员工的行为与动态环境的要求相匹配,从而提升企业对环境的适应能力。
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