摘要

<正>目前理论界和实务界的主流观点认为,制定切实可行的预算并严格执行是企业迈向成功之路的重要保障。但在全面预算管理实践中,很多企业存在为预算而预算、预算就是成本费用控制等片面的认识。如何科学界定企业预算管理的目标,对于回归预算的本来面目,更好地开展预算实施有着十分重要的意义。一、企业全面预算管理目标目前主要的误区一是预测论。认为预算就是"预测",在预算的编制上花费大量的精力,收集许多历史数据,建立各种模型,力求预测准确,但预

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