目前,我国很多大型商业企业纷纷引入ERP系统,但成功率不高。原因是大型商业企业内部信息整合难度大、ERP软件选型困难,ERP系统与商业企业的行业特点匹配度低,与企业现行管理模式、业务流程不适应。大型商业企业若想实施ERP系统,必须对企业流程、系统和文化方面需要进行的变革在管理层达成共识;要有专注的客户价值定位和清晰的商业目标;评估原有系统,退役无用系统,保留和整合有用系统,有效执行企业业务流程;选择与企业业务流程相适应的ERP软件包。
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