跨国并购是企业“走出去”的重要途径，近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生，往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例，追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击，公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭“滑铁卢”的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施，旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
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