随着市场经济的不断发展,高校办学规模不断扩大,社会对教育收费、教育管理的关注度不断提高,如何进一步加强高校的财务管理水平越来越迫切。依据当前高校财务管理工作中预算管理观念淡薄,主体单一;缺乏长远性,科学性和连续性;预算管理虚,资金管理散;指标下达时间置后等诸多问题,对高校财务管理现状与基本问题进行分析,并对建立健全高校实施全面预算管理机构提出了相应的建议,使高校内部的工作有机地协调起来,实施资源优化配置,提高资金使用效益,以促进学校事业快速健康发展。
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