建设项目在招投标模式中,有效的管理合同和工程造价是项目的最基础工作,影响整个项目的进行。在管理合同和造价问题上,需要多方面考虑,比如组织、技术、经济等层面,据此采取不同的措施。本文针对招投标模式,简单分析了管理合同和工程造价的问题,分析了优缺点,并针对其中的一些问题,提出了科学有效的方法和措施,为今后的建设项目提供一些借鉴和参考。
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